INTRODUCCION
El concepto de supply chain management ha irrumpido con mucha fuerza en el campo de
la organización empresarial de los últimos años.
Este término ha sido traducido literalmente al
castellano como “gestión de la cadena de suministros”, y en poco tiempo se ha
convertido en unos de los actores principales de los escenarios logísticos.
Pero, ¿qué es la logística? ¿Y la logística integral?
¿Es lo mismo que la gestión de la cadena de suministros o, se diferencian en
algo?
LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Se puede definir la gestión de la cadena de suministroo supply chain management (SCM)como
la estrategia global encarga de gestionar conjuntamente las funciones,
procesos, actividades y agentes que componen la cadena de suministro. En este
sentido, se pretende que cada función, proceso, actividad o compañía deje de
comportarse de una forma aislada, procurando alcanzar sus propios objetivos; se trata de que los agentes que componen la
cadena de suministros se embarquen en un proyecto común que permite avanzar a
todo equipo hacia objetivos comunes.
Cuando nos sentamos a ver un partido del siglo de cada
año ¿Se enfrentan Ronaldo y Messi?, o ¿realmente se enfrenta el Real Madrid y
el Barcelona? Obviamente, los que compiten son los equipos, cada jugador
necesita la colaboración de sus compañeros para alcanzar el objetivo común. Paralelamente,
en el ámbito empresarial la competencia se da cada vez menos entre empresas
independientes, siendo en la actualidad los equipos que forman la cadena de
suministros las que compiten con otras cadenas de suministros.
Sin lugar a dudas, las empresas y sus cadenas de
suministros actúan en entorno cada vez mas competitivos, debido, entre otras
causas, al desequilibrio entre la oferta y la demanda de los mercados, debido
al incremento del poder de los consumidores y a los efectos de la globalización.
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